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莱西市南墅中心卫生院召开管理层绩效服务项目沟通会
2020/4/9 13:04:27

绩效服务项目沟通会

 

为进一步健全院内激励机制,着力体现医务人员的技术劳务价值,提高全院中层领导干部的管理能力,提升文化内涵,推动医院在当前形势下的健康持续发展,充分调动院医务人员工作积极性,继续提升医院收入分配的科学化和规范化,不断提高医疗服务质量和水平。4月8日,睿实咨询刘老师受邀为南墅中心卫生院领导干部讲授课程。 

 

主讲刘老师就国家政策规划、导向、以及医院绩效改革工作的开展进行了全面、系统的解读,重点突出“两个允许”以及“三合理”等政策。

 

刘老师在讲课中结合医院实际情况为医院更好发展提出了一些建议,在绩效讲解中突出“多劳多得”“同岗同薪同待遇”等机制。

 

院内领导积极参与配合,认真记录学习,整体学习氛围良好。

 

南墅中心卫生院绩效考核小组也在会上郑重宣誓,表明会积极探索医院绩效改革,继续为医院发展提供动力。我院本次绩效改革将以医院战略为指引,以目标管理、内部平衡、预算控制、多劳多得为基本原则,把工作风险程度、负荷程度、实际工作量等考量因素纳入绩效衡量标准中,改革后的绩效方案将更能体现员工价值。

 赵霞院长在会议总结时表示:首先非常感谢睿实老师的精彩讲课,让大家受益匪浅。作为医院工作人员,大家的样子就是医院的样子。绩效改革是医院顺应国家医改精神的战略性举措,也是引领医院走向规范化、科学化管理的新航标。绩效改革的目的是使医院管理、医疗服务、医疗质量和员工积极性得到全面提升。希望全院职工能够进一步理解刘老师的讲课内容,在下一步工作中主动担当、积极作为,全员共同参与到绩效考核工作中,提高工作积极性,以科学合理的绩效考核推动医院良性发展,实现医院和职工的双赢局面!


 
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